Certaines situations exigent une analyse ciblée, une vision externe et des solutions adaptées.
Les mandats-conseil sont conçus pour répondre à des besoins précis en gestion, finance et gouvernance
Exemples de mandats pouvant être réalisés :
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Analyse de rentabilité et de marges de profit ;
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Élaboration de prévisions financières pour un projet ou une demande de financement ;
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Étude de tarification ou de positionnement financier ;
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Organisation et simplification des processus de gouvernance, administratifs ou comptables ;
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Mise en place d’une information de gestion claire et utile à la prise de décision (KPI) ;
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Diagnostic de la santé financière (revenus, dépenses, investissements, dettes rentabilité) ;
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Soutien à la prise de décision stratégique (embauche, projet d’expansion, acquisition, etc.).
Fonctionnement
Chaque mandat débute par une rencontre exploratoire pour bien cerner les besoins et définir la portée du projet.
Un plan clair, des livrables précis et des suivis périodiques assurent la progression et la qualité jusqu’à la toute fin.
Tarification
La tarification est établie sur mesure selon la complexité, les livrables et le niveau d’accompagnement requis.
Un devis détaillé est présenté après la rencontre exploratoire.
Plus de 25 ans d’expérience en comptabilité, audit, conformité et gestion des risques. J’ai occupé divers postes de professionnelle et de gestionnaire au sein de cabinets comptables et d’institutions financières. Je détiens également une certification de coach professionnelle.
Aujourd’hui je mets mon expertise au service des entrepreneurs, afin qu’ils puissent transformer leurs finances en un véritable levier pour atteindre leur liberté financière.